00 CAMPUS ARISTÓTELES CALAZANS SIMÕES (CAMPUS A. C. SIMÕES) FEAC - FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Dissertações e Teses defendidas na UFAL - FEAC
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Monte, Madson Bruno da Silva-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7882492083928138pt_BR
dc.contributor.referee1Levino, Natallya de Almeida-
dc.contributor.referee2Carvalho, Victor Diogho Heuer de-
dc.contributor.referee3Pereira, Leydiana de Sousa-
dc.contributor.referee4Macêdo, Álvaro Fabiano Pereira de-
dc.creatorFarias, Frederico Joaquim Gomes de Mello-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9877874167157610pt_BR
dc.date.accessioned2025-04-28T15:12:58Z-
dc.date.available2025-04-28-
dc.date.available2025-04-28T15:12:58Z-
dc.date.issued2024-10-21-
dc.identifier.citationFARIAS, Frederico Joaquim Gomes de Mello. Framework sistêmico para o aprimoramento da gestão de recursos públicos: o caso do PROAP na Universidade Federal de Alagoas. 2025. 148 f. Dissertação (Mestrado em Administração Pública) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Mestrado Profissional em Administração Pública em Rede Nacional, Universidade Federal de Alagoas, Maceió, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufal.br/jspui/handle/123456789/16096-
dc.description.abstractThe Postgraduate Support Program (PROAP) is an institute that aims to provide better conditions for the training of human resources, as well as for the production and deepening of knowledge in stricto sensu postgraduate courses, maintained by Brazilian public institutions. However, from 2015 to 2022, it was found that several PPGs (Postgraduate Programs) at UFAL and other federal universities did not use the amounts sent by CAPES to PROAP in full, resulting in their return, even within a scenario of scarcity of financial resources. In view of this, the present study aims to develop a strategy, through the proposition of recommendations, to deal with the problem presented. The research has a qualitative approach, based on documentary research and interviews, analysis through Soft Systems Methodology (SSM) and construction of an action plan based on the 5W2H tool, so that the resources allocated to PROAP are used fully and effectively. Finally, some of the main problems diagnosed were: the lack of publicity regarding PROAP within the PPGs, bureaucracy and the short time window for implementation. And some of the main recommended actions were: training through a video tutorial, benchmarking and expanding dialogue internally and externally.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Alagoaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Mestrado Profissional em Administração Pública em Rede Nacionalpt_BR
dc.publisher.initialsUFALpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectProgramas de pós-graduaçãopt_BR
dc.subjectGestão de recurso públicopt_BR
dc.subjectGerencialismopt_BR
dc.subjectPlano de açãopt_BR
dc.subjectSoft System Methodologypt_BR
dc.subjectPostgraduate programspt_BR
dc.subjectPublic resource managementpt_BR
dc.subjectManagerialismpt_BR
dc.subjectAction planpt_BR
dc.subjectSoft System Methodologypt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICApt_BR
dc.titleFramework sistêmico para o aprimoramento da gestão de recursos públicos: o caso do PROAP na Universidade Federal de Alagoaspt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.description.resumoO Programa de Apoio à Pós-Graduação (PROAP) trata-se de um instrumento que visa proporcionar melhores condições para a formação de recursos humanos, bem como para a produção e o aprofundamento do conhecimento nos cursos de pós-graduação stricto sensu, mantidos por instituições públicas brasileiras. No entanto, no período compreendido de 2015 a 2022, foi constatado que vários PPG’s (Programas de Pós-Graduação) da UFAL e de outras universidades federais não utilizaram os valores enviados pela CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) para o PROAP de forma integral, acarretando em sua devolução, mesmo dentro de um cenário de escassez de recursos financeiros. Diante disso, o presente estudo tem por objetivo desenvolver uma estratégia, por meio da proposição de recomendações, para lidar com o problema apresentado. A pesquisa possui abordagem qualitativa, baseada em pesquisa documental e entrevistas, análise por meio da Soft Systems Methodology (SSM) e construção de um plano de ação fundamentado na ferramenta 5W2H, para que os recursos destinados ao PROAP sejam utilizados de modo integral e efetivo. Por fim, como alguns dos principais problemas diagnosticados, foi possível mencionar: a falta de publicização a respeito do PROAP dentro dos PPGs, a burocracia e a curta janela temporal para execução. E, como algumas das principais ações recomendadas: a capacitação por meio de um vídeo tutorial, o benchmarking e a ampliação do diálogo internamente e externamente.pt_BR
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